Consulenza sostenibilità aziendale
SOSTENIBILITA’ DELL’IMPRESA
Per una corretta gestione dell’impresa, e per migliorarne la competitività in mercati sempre più internazionali, oltre alla sostenibilità economica-finanziaria, è necessario che le aziende si impegnino nel perseguimento anche di obiettivi di sostenibilità ambientale-sociale e di governance (obiettivi ESG).
Dal 2024 la normativa europea (Csrd), recepita dal nostro Paese, impone alle grandi imprese di interesse pubblico, e operanti nel settore assicurativo e bancario, anche la predisposizione del bilancio di sostenibilità.
Dal 2025 l’obbligo sarà esteso alle imprese con oltre 250 dipendenti, €20 milioni di attivo e €40 milioni di fatturato; dal 2026 saranno tenute alla redazione del bilancio di sostenibilità anche le PMI quotate.
La redazione del bilancio di sostenibilità, anche se non obbligatorio, è importante, e viene predisposto anche da molte imprese di ridotta dimensione che appartengono a catene di fornitura, in quanto richieste dalle committenti tenute a verifiche di due diligence.
La consulenza all’impresa è fondamentale per individuare il percorso più idoneo in relazione alle dimensioni aziendali, gli obiettivi di sostenibilità realisticamente perseguibili tra quelli indicati nell’Agenda Onu 2030, e curarne la corretta comunicazione per fruire di vantaggi rispetto ai competitors.
VANTAGGI COMPETITIVI PER L’IMPRESA CHE PERSEGUE OBIETTIVI DI SOSTENIBILITA’ ESG
- Il Made in Italy è caratterizzato dalla alta qualità e dal design del prodotto che giustificano un prezzo più elevato rispetto a produzioni provenienti dall’Asia.
- Il perseguimento di obiettivi di sostenibilità richiede il miglioramento degli assetti organizzativi, con benefici per l’intera gestione dell’azienda.
- L’impresa migliora la propria reputazione e l’ affidabilità.
- Viene facilitato l’accesso al credito in quanto l’impresa è in grado di monitorare e gestire i fattori di rischio.
- Cresce la fidelizzazione del personale e l’attrattività.
- Aumenta la capacità innovativa stimolata dagli obiettivi ESG.
Standard europei per la rendicontazione di sostenibilità
Per la redazione del bilancio di sostenibilità, e prima ancora per accertare la situazione aziendale ed i progressi conseguiti in relazione agli obiettivi prefissati, è necessario utilizzare standard uniformi che permettano la comparazione dei dati riconosciuti a livello internazionale, con verifiche da parte di soggetti indipendenti, in particolare ai fini della certificazione.
L’EFRAG (European Finantial Reporting Advisory Group) che fa capo alla Commissione europea, nel 2023 ha emanato il primo set di 5 moduli per la redazione del bilancio di sostenibilità. Requisiti semplificati verranno proposti per le PMI.
Vengono presi in considerazione in particolare i seguenti aspetti:
01. Fattori ambientali
Nelle informazioni ambientali rientrano i dati relativi alle emissioni, uso dell’acqua, dell’energia, gestione delle risorse, dei rifiuti, economia circolare.
02. Standard sociali e diritti umani
Rispetto dei diritti umani e nell’ambito del lavoro, parità di genere, formazione e sviluppo delle competenze, occupazione ed inclusione delle persone con disabilità, misure contro la violenza e molestie sul lavoro, condizioni di lavoro.
03. Fattori di governance
Obiettivi e ruolo degli organi amministrativi e direzionali, sistemi di controllo interno e di gestione dei rischi dell’impresa, etica e cultura aziendali, anticorruzione, protezione informatori (whisterblowing), gestione e qualità delle relazioni con clienti,fornitori, comunità, comprese le prassi di pagamento.
- Alle imprese, in particolare a quelle di minori dimensioni, viene richiesto un cambio culturale nell’organizzazione e nello svolgimento dell’attività nell’ ottica del perseguimento di obiettivi di sostenibilità integrativi rispetto alle tradizionali finalità aziendali.
- Per rendere efficace la strategia di sostenibilità aziendale è necessaria una condivisione e appropriata comunicazione dei valori etici, delle azioni poste in essere, dei risultati conseguiti.
- Attuare una strategia integrata tra i vari sistemi di gestione, spesso presenti in azienda per finalità diverse, con una visione globale dell’attività, migliora le performance e riduce la spesa.